"Quand la Grande Dépression a commencé après [krach de 1929], il a pensé que les hommes politiques qui ont effectivement débuté la Grande Dépression, en mettant par trop de règles et règlements ..." - CBC's Fred Langan

Comment l'économie peut s'améliorer si aucune livraison de biens sont produits? Au cours des 8 dernières années, les États-Unis été fondamentalement simple achat de biens provenant d'autres pays comme la Chine avec des morceaux de plus en plus inutile de papier appelé dollars. Si le monde occidental (Ie. USA) poursuit cette politique de garder en vie les banques avec de l'argent sans valeur de l'argent des contribuables et d'avoir un pays ne produisent rien, comment l'augmentation du PIB? Il ne sera pas et ne peut pas.

La spéculation et la corruption même de Wall Street des années 1920 est la même que la corruption dans les marchés financiers sous le Premier escroquerie qui ont conduit les banques à s'effondrer et le marché immobilier au buste. Les banques sont les plus grands distributeurs des stocks et lorsque le croupier va buste fait le marché; Everbody l'épargne et des comptes d'investissement, et ils n'étaient pas assurées avant 1934. Il n'y avait pas de retraites non plus. Pensions d'entreprise n'existait pas, pas d'assistance, et aucune pension du gouvernement.

Déficit commercial menace d'une récession double-dip, l'apocalypse économique
Par Peter Morici
Journal en ligne Contribution à la rédaction

Aujourd'hui, le département du Commerce rendra compte Septembre commerce international de biens et services. Le déficit commercial - le montant des importations dépassent les exportations - devrait s'élever à 32,5 milliards de dollars, passant de 30,7 milliards de dollars en août.

Le déficit commercial a été une cause principale de la Grande Récession. Maintenant, il menace de torpiller le relèvement économique et maintenir le chômage supérieur à 10 pour cent pour l'avenir prévisible.

Plus que tout, les entreprises américaines ont besoin de clients - Les ventes de plus de nous »de biens et services - pour obtenir le faire rouler l'économie et à embaucher davantage d'Américains.

Les déficits sur le pétrole et le commerce avec la Chine représentent à peu près le déséquilibre commercial américain tout entier, et l'argent dépensé pour l'essence importée et une cafetière chinoise ne peut être dépensé pour des produits fabriqués en Amérique, à moins que compensée par les exportations.

À 2,7 pour cent du PIB, le déficit commercial soustrait plus de la demande pour les États-Unis »de biens et services que les mesures de relance du président Obama ajoute.

Stimulus Obama est temporaire, alors que le déficit commercial est permanente. En outre, le déficit commercial va augmenter, parce que les prix du pétrole augmenteront et les importations de biens de consommation chinois sera élevée, car les économies mondiale et l'expansion des États-Unis en 2010.

Lorsque les importations dépassent considérablement les exportations, les Américains doivent consommer beaucoup plus que les revenus qu'ils gagnent de production de biens et services, ou la demande de ce qu'ils font est insuffisante, les stocks s'accumulent, les mises à pied résultat, et l'économie entre en récession.

De 2004 à 2008, le déficit commercial a dépassé 5 pour cent du PIB, et les Américains ont emprunté de l'étranger à consommer plus qu'ils ne produisaient et maintenir l'économie en cours. Elles ont affiché en tant que garantie logements surévalué financé sur les prêts hypothécaires fragile. Lorsque les prêts hypothécaires a échoué, les banques trébuché, les prix des maisons a chuté, et les ventes au détail tanked. L'économie a été poussée dans la pire récession en 70 ans.

Maintenant énormes dépenses de relance du gouvernement fédéral est nécessaire pour relancer l'activité des entreprises. Une fois l'argent est dépensé de relance, la demande pour US »de biens et services diminuent, et l'augmentation du déficit commercial sera encore plus la demande d'impôt et de menacer une nouvelle ronde de mises à pied et d'une contraction de l'économie seconde. La récession redoutée cumul de déductions pourrait entraîner le chômage et pourrait fusée passé de 15 pour cent, le feu à une seconde dépression Lacs.

Vous pouvez lire le reste de cet article à OnlineJournal

Quels sont les risques d'une nouvelle récession?
Lundi, 16 Novembre 2009 09:25
Shane Oliver

Dans une note adressée la semaine dernière, je suis passé par toutes les raisons pour lesquelles le marché haussier cyclique dans des actions a continué à courir: le redressement économique et le profit a plus à faire; l'inflation et les taux d'intérêt restent bas, et il ya encore beaucoup de liquidités assis sur la touche.

Bien sûr, les perspectives ne sont pas sans risque, donc cette note examine le risque de cumul de déductions dont on parle beaucoup 'récession pour les États-Unis l'année prochaine. Un plongeon double États-Unis seraient mauvaises nouvelles pour l'économie mondiale, y compris l'Asie et l'Australie, étant donné la faiblesse renouvelé déclencherait des courants d'échanges et de confiance.

La première chose à noter est que parler d'une nouvelle récession est commun vers la fin de la plupart des récessions. Par exemple, un tel discours est né après le début des années 1990 et la récession sévissait également en 2003 que le monde sortait de la 'épave tech ». Généralement, il ne s'est pas produit, mais bien sûr il ya des exceptions notables à cette, par exemple:

* Début des années 1980 W tracé un tracé en forme aux Etats-Unis, avec la récession en 1980 suivie d'une brève reprise en 1981, pour revenir à la récession en 1982;
* Les années 1990 ont back-to-back de récession au Japon, et
* Les Américains se sont en récession dans les années 1930, après s'être remis d'une dépression en 1934, 1935 et 1936.

Toutes ces situations ont une chose en commun - resserrement prématuré. En 1981, la Réserve fédérale américaine (la Fed), dirigé par Paul Volker, relevé ses taux d'intérêt de façon agressive pour juguler l'inflation.

Dans les années 1990, le Japon a resserré sa politique budgétaire et monétaire avant la récupération est devenue durable. De même, au milieu des années 1930, les autorités américaines ont proposé de soulever des taux d'imposition et de resserrer la politique monétaire (via resserrement réserves obligatoires des banques), avant une reprise durable avait pris racine.

Normalement, les craintes d'une nouvelle récession se révéler sans fondement. Une série de facteurs sont cités à ce moment autour de la politique en tant que moteurs potentiels d'une nouvelle récession de l'économie américaine l'an prochain, notamment: le resserrement monétaire et budgétaire trop tôt, une crise du dollar des États-Unis, la hausse du chômage de coupe dans les dépenses des consommateurs, le système bancaire étant trop faible pour prêter et être potentiellement touchés par des chocs plus, les ménages étant trop faible pour emprunter; le potentiel pour un autre prix du pétrole, axée sur la crise énergétique, et la «mère de toutes les opérations de portage» qui va bientôt s'écrouler. Je vais maintenant aborder les pilotes DIP principale double à son tour.

Vous pouvez lire le reste de cet article à Smart compagnie

Monde au risque de «Double Dip récession»
par Stephen Long

Un haut fonctionnaire de l'OCDE estime que la crise financière mondiale est loin d'être terminée et le monde est confronté à un risque grave d'une autre crise du crédit et d'une double récession.

Adrian Blundell-Wignall, est le directeur adjoint des affaires financières et des entreprises à l'Organisation de coopération et développement économiques (OCDE).

Dans un entretien avec le Premier ABC Radio il ya deux ans, le Dr Blundell-Wignall prévenu qu'il y avait une bulle roulant géant de l'excès de liquidités en mouvement de marché en marché, gonflant ainsi les prix des actifs.

Il a averti que si les problèmes qui causent elle était envisagée, il finirait par éclater avec des conséquences dévastatrices. Et il l'a fait.

Dr Blundell-Wignall - qui souligne ce sont ses opinions personnelles et ne reflètent pas nécessairement celles des États membres de l'OCDE - explique les leçons de l'histoire sont claires.

Premièrement, les dépôts de garantie bancaire et de financement. En deuxième lieu, supprimer les actifs toxiques des banques. Trois, de recapitaliser les banques. Mais il affirme que le monde a ignoré l'étape deux.

«Avons-nous supprimer les actifs toxiques provenant du bilan du système bancaire, n'importe où? Non, nulle part, dit-il.

Au lieu de cela, dit-il, les gouvernements et les régulateurs ont comploté dans l'utilisation de passe-passe une magiciens de la main pour cacher les dégâts toxiques.

Vous pouvez lire le reste de cet article à Global Research